Al Majed for Oud is a prominent, well-established Saudi company renowned for its expertise in the luxurious world of oud, incense, and Arabian perfumes. Dating back to its origins in the mid-20th century (with the business starting in 1956 and formal incorporation in 1982), the company has grown to become a market leader in the Kingdom of Saudi Arabia and across the wider Gulf Cooperation Council (GCC) region.
الهدف الوظيفي
قيادة استراتيجية التوسع العقاري: تولي زمام المبادرة في خطة التوسع العقاري في مناطق الخليج، أوروبا، أمريكا، العالم العربي، وشرق آسيا.
استكشاف وتقييم الفرص: البحث عن فرص جديدة وتقييم العقارات التجارية في الأسواق المستهدفة.
التوافق مع السياسات العامة: ضمان توافق سير العمليات مع السياسات العامة لشركة الماجد للعود.
المتطلبات الأساسية
الخبرة الجغرافية: خبرة في دول أوروبا، أمريكا، العالم العربي، وشرق آسيا.
الخبرة القطاعية: خبرة في شركات العطور أو التجزئة (فقط).
مهام إدارة العمليات العقارية الدولية
وضع خطة التوسع: تطوير وتنفيذ خطة توسع إقليمية مستدامة في مجال العقارات.
دراسة التكاليف والتصميم: تقييم وإعداد دراسة التكلفة الإجمالية المتوقعة للفرع وتصميمه الداخلي بناءً على التوقعات البيعية.
تحليل الأرباح المالية: دراسة الأرباح المالية للفرع، بما يتماشى مع تصنيفات فروع الماجد للعود (A/B/C).
إدارة التفاوض والبحث: إدارة عمليات البحث والتفاوض للمواقع الجديدة في منطقة الخليج.
التمثيل المؤسسي: تمثيل الشركة في المعارض والملتقيات العقارية الإقليمية.
التنسيق مع الشركاء: التنسيق مع الشركاء الخارجيين (المطورين، الوسطاء، والجهات الحكومية).
إدارة الميزانية: إدارة ميزانية الإدارة وتحقيق المستهدفات الاستثمارية المحددة.
↔️
Job Objective
Leading Real Estate Expansion: To lead the real estate expansion strategy across the Gulf countries, Europe, America, the Arab world, and East Asia.
Opportunity Sourcing and Evaluation: Exploring new opportunities and evaluating commercial properties in target markets.
Policy Alignment: Ensuring that operations align with Al Majed for Oud's overall policies.
Key Requirements
Geographic Experience: Experience in European, American, Arab, and East Asian countries.
Sectoral Experience: Experience in perfume or retail companies only.
Managing International Real Estate Operations
Expansion Planning: Developing and implementing a sustainable regional real estate expansion plan.
Cost and Design Study: Evaluating and preparing a study of the total expected cost of the branch and its interior design based on sales projections.
Financial Profit Analysis: Studying the branch's financial profits, in line with Al Majed for Oud's branch classifications (A/B/C).
Negotiation and Location Scouting: Managing search and negotiation operations for new locations in the Gulf region.
Corporate Representation: Representing the company at regional real estate exhibitions and forums.
Partner Coordination: Coordinating with external partners (developers, brokers, and government entities).
Budget Management: Managing the department's budget and achieving defined investment targets.
.png)
